2023年年终博客总结

作者：马克施瓦茨于2024年1月2日发布在最佳实践和思想领导力

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主要要点

在2023年，AWS企业战略博客讨论了几个重要主题，包括人工智能、数据应用、领导力和转型等，提供了高管们在数字转型过程中所面临的挑战和机遇的深刻洞察。通过回顾过去一年的文章，我们可以看出企业在数字转型中对生成性AI、数据驱动决策及成本管理的关注点，反映出高管们的思考方式以及这些思维模式如何随着时间的发展而变化。

人工智能

毫无疑问，人工智能在今年成为了重要主题。高管们希望企业战略家能提供关于生成性AI开放的机会，以及实施它时需要注意的事项和当前应该采取的行动的指导。他们面临着数字转型的挑战，而生成性AI的迅速崛起又为这种转型带来了新的要求和变化。正如下面链接的文章所提到的，高管们需要将焦点扩展到更“传统”的AI形式上，因为这些通常更接近他们公司的需求，同时从AI获取商业价值需要更广泛地思考数据在公司内部的流动。

来自爱迪生灯泡的教训：利用生成性AI为商业转型指明方向负责任的AI最佳实践：促进负责任和可信赖的AI系统生成性AI将对您的业务意味着什么？技术领导者如何为生成性AI做好准备转型与AIAI与协作：一个人性化的角度

数据

谈到数据企业如何利用数据创造商业价值？领导者们常常想知道如何“货币化他们的数据”，现在越来越多的人将数据视为一种资产。答案不在于数据本身，而在于组织利用数据进行创新的能力，以及如何将数据应用于符合自身独特需求的方式。

您需要做哪些三件事来培养数据驱动文化？您的数据基础是否稳固、具备未来导向和附加值？通过成为数据驱动的组织来创造创新路径首席数据官在2024年的首要关注点是什么？

一般领导力

领导者依然在一线带领团队，面对经济逆风，2023年初的重点是成本管理。随着时间的推移，关注点逐渐转向生成性AI带来的不确定性以及转型的目标。

在经济不确定性中管理：成本削减通过消除浪费来降低成本成为未来准备好的企业人人都很忙：谁有时间转型？韧性文化敏捷企业成功测量：一个悖论与计划持续参与与创新您应该优先考虑什么？原则：增强决策能力CTO：首席权衡官的演变角色商业价值是IT进步的主要衡量标准从可持续IT到为可持续性而服务的IT

转型与迁移

引领转型和向云迁移面临诸多挑战。这些博客文章的标题揭示了今年高管们关注的重点：多云、开发者体验、云治理、转型中的时间管理和转型的成本等。这些博客讨论了在实施过程中引领变革的各种实际问题。

设计云卓越中心(CCOE)ITIL如何以有时痛苦的方式改变IT代码中断：停止浪费时间如何设置有效支持开发团队的平台开发多云策略的经过验证的最佳实践通过有效的云治理提高云的商业价值导航云迁移泡沫：将您的泡沫变成小波动

马克

标签：商业价值、变革领导力、云转型、数据战略、数据驱动文化、领导力、团队建设

2023年年终博客汇总云企业战略博客

马克施瓦茨

马克施瓦茨是Amazon Web Services的企业战略家，也是《商业价值的艺术》和《不凡之位：敏捷时代的IT领导力》的作者。在加入AWS之前，他曾担任美国公民与移民服务局隶属于国土安全部的首席信息官，也曾担任Intrax的首席信息官及Auctiva的首席执行官。他拥有沃顿商学院的MBA学位、耶鲁大学的计算机科学学士学位以及耶鲁大学的哲学硕士学位。